İçeriğe geç

Yönetim · operasyon · tedarik

Mehmet Cesim Gülsarı

İşlerin neden yavaşladığını, kararların nerede tıkandığını ve ekiplerin nasıl daha rahat çalışabileceğini birlikte netleştiriyorum.

Tanışalım↘
35+yıllık iş deneyimi
4temel çalışma alanı
1991'den berisahanın içinde

Karmaşık işleri anlaşılır hale getirmeyi seviyorum.

Perakende, satın alma ve üretim tarafında farklı sorumluluklar üstlendim. Bugün bu deneyimi; yönünü arayan projelere, işleyişini yenilemek isteyen kurumlara ve birlikte düşünmeye açık ekiplere taşıyorum.

Nerelerde çalıştım?

01

Perakende

İnsan, ürün ve zamanın aynı anda yönetildiği günlük operasyonlar.

↗
02

Satın alma

Fiyatın yanında kaliteyi, sürekliliği ve tedarikçi ilişkisini gözeten süreçler.

↗
03

Yönetim

Kararların daha açık alındığı, sorumlulukların daha net paylaşıldığı yapılar.

↗

Birlikte neleri çözebiliriz?

  1. 01

    Projenin yönünü ve önceliklerini netleştirmek

  2. 02

    Operasyondaki gereksiz yükü ve tekrarları azaltmak

  3. 03

    Satın alma ve tedarik düzenini güçlendirmek

  4. 04

    Yönetim ekibinin ortak çalışma dilini kurmak

Kısa notlar

Aklınızdaki işi konuşalım.

Uzun bir sunuma gerek yok. Konuyu, mevcut durumu ve nerede zorlandığınızı birkaç cümleyle yazmanız yeterli.

E-posta gönderbilgi@mehmetcesim.tr↗Telefonla ara+90 507 488 10 39↗